为了更好地贯彻落实学校本科教学合格评估工作专题部署会议精神，为新学期迎评促建攻坚战打好坚实基础，2月10日上午，公司召开评估工作专题视频研讨会。校战略发展咨询委员会主任熊健民应邀出席研讨会，球速体育经理罗德喜、党总支副书记程娇炎、教学副经理李静、学院干事、教研室主任和教务员参加了会议。程娇炎主持会议。

班子成员、全体教研室主任和教务员利用假期学习《普通高等学校本科教学工作合格评估指标体系》，逐项逐条学习40个观测点的内容，结合学院情况找短板、找差距，与会教研室主任依次发言，查摆差距和不足，分别提出了问题和解决方案。各位干事分别从本人分管的工作方面提出存在的问题和下一步解决办法。

李静结合学院现阶段教学工作中存在的不足和接下来急需解决的问题以及存在的困惑进行了汇报，指出在实验室的建设、双师型教师队伍建设、课堂教学质量提升、培养方案制定、毕业论文、试卷、学风建设提出了意见和努力方向，接下来将以更高更严的标准推进各项评估工作。

罗德喜对照评估工作的7个一级指标、20个二级指标、40个观测点评一一强调，从七个一级指标中梳理了学院下一阶段评建工作的思路和具体措施：一是修订完善本科人才培养方案；二是全面推进专业课程建设；三是强化实践教学过程管理；四是开展高水平实验平台建设；五是扎实推进教学成果培育；六是打造高水平的教学团队；七是全面推进创新创业教育。为切实做好迎评促建工作，他要求，一要高度重视，广泛宣传，认识到位；二要服从大局，统筹安排，协调到位；三要把握内涵，健全制度，措施到位；四要狠抓落实，讲究实效，督查到位；五要突出优势，及早规划，建设到位。

熊健民肯定了学院下一阶段的工作思路和措施，解答了研讨中提出的问题和困惑，并对球速体育接下来的评估工作提出了希望和要求：一是认真学习《普通高等学校本科教学工作合格评估指标体系》和教育部评估专家培训报告的内容，做到提高认识、深刻领会。二是准确理解评估指标体系，做到严谨细致、规范管理。三是科学分解目标任务，做到克难攻坚、全面达标。四是切实履行工作职责，做到令行禁止、敢于担当。他希望大家迎难而上、齐抓共建、尽心尽责，分阶段高质量完成各项评建任务，为夺取迎评攻坚的全面胜利而努力奋斗。

程娇炎在总结会议时表示，本科教学合格评估工作是公司本科办学发展中的一次全面“大考”，全体师生要尽快进入临战状态，统一思想、凝聚共识，全力以赴，将评估要求融入日常，以主人翁的姿态，从我做起、齐心协力、扎扎实实地推进各项评建工作任务，为顺利通过本科教学工作合格评估贡献全部力量。