2月19日上午，球速体育在外语楼202教室召开2021-2022学年第二学期全体教师大会。球速体育经理罗德喜、党总支副书记程娇炎、教学副经理李静、学院干事及全体教师参加了会议。会议由程娇炎主持。

会上，李达宣读了《关于做好2021-2022学年第二学期开课检查工作的通知》，重点对任课教师到课情况、员工到课率、教学秩序、教材使用、教学场所环境等细节进行强调。

李静从教学档案整理、试卷归档、论文指导、教学大纲修订、实验室开放、青年教师培养、卓越课堂计划、教学质量监控反馈制度等八个方面提出了意见和整改措施。进一步明确主讲教师是课堂教学第一责任人，持续开展走课、看课、听课、评课活动，严厉查处“三无”教师（无准备、无教案、无状态），强力推进“三有”课堂 （教学有设计，课件有水平，师生有互动）建设，明确“三率”（员工到课率、前排就座率、听课抬头率），将教师教学质量考评与教学工作绩效挂钩。

罗德喜传达了学校2022年新学期中层干部会议内容及领导讲话精神，解读了2022年工作要点。罗德喜从2022年工作要点（10个方面45项工作）逐条解读并提出要求。一是全院师生要统一思想，提高政治站位。明确学校“1234”工作布局：1个目标：“打赢迎评攻坚战”；2个重点：构建应用型人才培养体系、完善学校现代化治理体系；3个推进：推进人才培养模式符合地方经济社会发展需求、推进团队队伍建设符合合格评估要求、推进校园基本建设符合学董事长远发展需要；4个落实：落实立德树人的根本任务、落实迎评促建的各项指标、落实学校十四五规划的目标任务、落实各项工作的督导评价。二是要以决战之心，打赢本次评估攻坚战。按照评估指标体系要求，高质量、严要求按时完成任务，做好完善教师个人档案和教学档案归档工作，重点做好2021-2022学年两个学期的考试试卷和2022届毕业论文（设计）的专项检查，继续充实完善专家访谈汇报材料（ppt）和展示材料。三是做好国家级、省部级等重大课题申报工作和高质量人才引进工作，进一步优化专业带头人数量与结构；加强教学团队建设和专业带头人培养工作，做好“双师双能型” 教师认定工作；四是优化“教风、学风”建设，做好“卓越课堂计划”，大力开展公开课、示范课活动。五是进一步推动实验室开放管理，提高实验室利用率。六是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实立德树人根本任务。以迎接党的二十大为契机，推进作风能力建设，提高工作效率，打好迎评攻坚战。

程娇炎在总结会议时表示，2022年，合格评估已进入冲刺和决战阶段，要打赢合格评估的预评估、整改评估和最终评估三场战役，我们必须快速进入战斗状态，以争分夺秒、奋力拼搏的精神和斗志做好迎评促建工作。程娇炎就学院工作部署提出以下要求，一是以迎接党的二十大召开为契机，进一步加强党史学习教育，提高全体教师作风能力建设；二是要坚持底线思维，始终绷紧疫情防控这根弦。坚决按照上级部门要求，严格落实疫情防控领导责任、主体责任、岗位责任，做好开学平安，平安开学，保障师生健康安全。三是深刻认识本科教学合格评估的重要性。她指出今年是评估年，开年即是决战，希望全体教师统一思想，提高认识，以饱满的精神状态快速地投入到工作状态中，为公司顺利评估筑牢防线。同时，会上就能力作风建设年及职业技能认定等相关工作做出了具体的部署和安排。